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第一批机交库厦门玉柴公司实现批量生产

徐工LW600K装载机：钢铁厂的“神勇战机”

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忙并快乐着：德工机械一天发运80辆装载机

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酷跑在路上！2017晋江马拉松南方路机跑团首秀风采

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西安重装集团党委书记向新刚调研走访陕建机

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中联重科谷王青贮机产销两旺

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山重建机营销系统领导走访经销商活动拉开序幕

江苏省履带式推土机招标公告-2009-01-04

中铁二十局蒙华7标项目上行式移动模架造桥机即将完成拼装

赚钱攻略 | 如何注册三一机惠宝柳工挖掘机：尽绵薄之力，愿你人生路上不掉队迪尔日立建机部署RFID系统优化在制品管理郑州迎宾大道上跨机南城际铁路转体桥复工建设取得突破性进展

47台！徐工批量中标武警部队大吨位挖掘机招标项目！

一拖洛建公司垃圾压实机浙江金华兰溪中标徐工挖机隆重举行年功纪念章授予仪式国内压路机企业不能掉以轻心南京钢加集团谢邦荣董事长、段立中总裁一行莅临山重建机参观考察日立建机(上海)有限公司设立广州配件分仓库国机重工天工院员工当选天津市政协委员及市人大代表

上半年同比增长超30% 装载机市场明显升温

上半年同比增长超30% 装载机市场明显升温

【中国路面机械网原创报道】与2016年上半年低迷的销售形势相比，今年装载机市场明显升温，呈现快速增长态势。据相关部门统计的数据，2017年16月份，我国共累计销售装载机49088台，同比增长32.71%。其中，5吨机型销售30411台，占61.95%；3吨机型销售10767台，占21.93%；3吨以下小装销售4040台，占8.23%。从地域上来说，今年上半年，山东、河南、河北三省累计销量突破2000台，云南、江苏、四川、广东、陕西五省销量突破1500台。海南、黑龙江、天津、上海、青海销量较少。2016.62017.6装载机月销量情况上半年装载机累计出口9218台，同比增长35%，出口量占总销量的18.78%。具体到每一个月来说，除了3月份下滑20.15%外，其余月份均呈正增长，平均增长幅度超过50%，最近三个月更是持续实现60%以上高增长，装载机市场的增长态势完全与挖掘机市场有得一拼，这当然是行业人士喜于乐见的事情。下面，我们再来看一看有关部门刚刚发布的6月份装载机市场销售情况。从这份统计数据可以看出，2017年6月份，国内24家主要装载机生产企业共计销售各类装载机8595台，而去年同 2017-07-13 11:10:32

潮平岸阔，风正帆悬—山重建机2010中期商务年会隆重召开

潮平岸阔，风正帆悬—山重建机2010中期商务年会隆重召开

2010年7月29日，以“规范、提升、共赢”为主题的山重建机2010商务年会在山东临沂隆重召开。会上，董事长江奎先生、总经理夏禹武先生同与会代表就如何规范销售渠道管理，提升产品售后服务水平，实现与经销商、终端客户的利益共赢，进行了广泛的交流与协商。总经理夏禹武先生总结了上半年的经营业绩。会上总经理夏禹武先生分别与经销商代表签订《廉洁从业协议》，并对上半年销售业绩突出的杭州常林公司进行了表彰、奖励。发展带规范，规范促提升年初公司根据业务快速发展的需要，适时优化、调整了经销商队伍。现在众多代理商已纷纷建立起山重建机形象店，截止目前，18家代理商已建设形象店43个，今年底全国经销商还将陆续建设山重建机形象店175个。销售渠道的规范和完善反过来促进了企业的快速发展，双方在这种相互促进中实现了利益的最大化。今年是山重建机品牌元年，喜事连连，在山东重工集团的鼎力支持以及社会各界朋友的关心和帮助下，公司员工和各地经销商共同努力、密切配合、通力协作，公司挖掘机销售量取得了历史性的突破，实现了跨越式大发展。公司16月份国内、国外市场累计销售各种型号挖掘机1520台，同比增长343%，销售收入同比增长45 2010-07-30 11:18:05

刘浩、金文华获评“感动国机重工人物”

刘浩、金文华获评“感动国机重工人物”

7月27日，集团公司在京召开2018年年中工作会议，会议期间对“感动国机重工人物”进行了表彰，我公司员工刘浩、金文华榜上有名，同时被授予“感动国机重工人物”称号。刘浩同志从事国重常挖的技术研发，八年来，他以满腔的激情、高昂的斗志、坚韧不拔的精神，扎根挖掘机产品研发一线，持续创新，屡创奇迹，不断拓展国重挖机高新技术的新领域，相继研发了多款经典产品，被誉为国重挖机的“助产士”。金文华同志是公司结构件事业部的一名电焊工，6年前，妻子不幸身患晚期肝癌，在他无微不至的关心呵护下，竟然创造了生命奇迹，身体逐渐康复。他的“执子之手，与子偕老，不离不弃，为爱坚守”的动人事迹，感动了身边的亲友同事，更充分展示了中华民族的传统美德。大会要求各级党组织和广大职工，要以“感动国机重工人物”为榜样，大力弘扬先进精神，进一步坚定理想信念、强化工作执行，进一步凝聚改革发展正能量，在推进集团公司改革发展中展现新作为。 2018-08-22 15:04:04

中山市塔式起重机招标公告-2010年2月25日

中山市塔式起重机招标公告-2010年2月25日

根据《中华人民共和国政府采购法》的规定，中山市小榄镇采购中心受中山市菊城建筑工程有限公司的委托，对其所需的塔式起重机等项目采用竞争性谈判采购方式进行采购，欢迎合格的供应商参加竞争。一、项目编号：GS2010(G)011。二、本项目竞争性谈判文件发放方式：供应商自行在小榄镇政府采购网上下载竞争性谈判文件，本文件免费发放。三、采购内容及需求：（详见附件五）。四、供应商报名要求：参加本项目竞争性谈判的供应商必须于2010年2月24日（星期三）下午4:30分前将报名表（附件一）传真到小榄采购中心，否则不能参加竞争性谈判。五、接收供应文件时间及地点：（一）时间：2010年2月25日（星期四）上午9：00至9：30，逾期不收；（二）地点：中山市小榄镇人民政府九楼采购中心。六、竞争性谈判时间及地点：（一）时间2010年2月25日（星期四）上午9：30。（二）地点：中山市小榄镇人民政府九楼采购中心会议一室。七、中山市小榄镇采购中心项目负责人及联系方式：项目负责人：钟先生，联系电话：076022233929，传真：076022238804。八、中山市菊城建筑工程有限公司联系方式：联系人：宋小姐，联系电话 2010-02-21 11:17:46

三一重机经销商山东亚华销售之星 — 张伟：星光不问赶路人，时光不负有心人！

三一重机经销商山东亚华销售之星 — 张伟：星光不问赶路人，时光不负有心人！

亚华销售之星不管狂风暴雨，梦想从未改变哪怕惊涛骇浪，始终初心不变他身经百战，以不怕苦、不怕累的精神奔走在市场前沿，坚定不移的向着目标奋进，只为亚华的发展添砖加瓦。山东亚华临西分公司营销代表张伟今天，让我们走近亚华“销售之星”——山东亚华临西分公司营销经理张伟，他是一位运筹帷幄的职场精英，面临困难处事不惊，游刃有余，然而这并不是一蹴而就的...张伟于2009年8月加入山东亚华一线营销团队，与亚华共度了数千个日日夜夜，为提升自我，他积极跑动县区，面对客户基础薄弱等问题，他紧跟公司的步伐，上行下效，重战略，精战术，针对提高市场占有率做出有效营销策略。幸运总是会眷顾努力的人，得益于领导的帮助和个人的努力，自2021年初首战启动以来，历经残酷的市场竞争淘汰法则，他以销量80余台的优异成绩，赢得首战销售冠军！2021年6月，他乘胜追击，凭借坚韧不拔的毅力勇夺6份销售冠军！感恩分享非常感谢山东亚华的领导以及各行政部门对我工作的支持，获得“亚华之星”荣誉称号，对我既是肯定又是激励，后面的工作我会更加严格要求自己，争取做出更多的贡献 2021-07-19 14:44:33

陕建机：严抓细管不断提升产品质量

陕建机：严抓细管不断提升产品质量

近期，陕西建设机械股份有限公司通过对产品焊接质量的严抓细管，质量保证部对各相关车间进行了多次不间断专项检查，焊缝质量稳定，产品质量提升效果明显。自公司质量保证部推行巡检制度以来，质检人员与车间具体操作过程紧密配合，制度得以落实实施。前期部分产品零部件巡检中发现的焊缝质量良莠不齐，整体焊接质量差于塔机零部件的焊缝质量，质检员及时开具“质量过程巡检问题整改通知单”，问题车间也积极配合进行了整改。检查中得到质保部表扬的塔机的零部件焊缝,其中编号为7052、8001的标准节主支的角钢组方焊缝尤为突出，从焊缝外观可以看出，操作者焊接电流、电压和速度等参数能严格执行工艺规范，最终焊缝成型美观，带给人一种视觉上的享受。质保部遂建议车间塔机Q01起重臂角钢组的方焊缝也由专人焊接，车间也欣然采纳，并进行实际安排落实，通过铆焊车间的不懈努力，焊缝质量有了很大提升，为塔机Q01的生产做了很好的铺垫。后期，公司上下将持续加大对产品质量的管理力度，尤其是塔机和架运设备等关乎安全的特种设备，更加认真检查、严格操作、注重细节、追求完美，共同将陕建机械打造成为国内国际优质知名品牌。 2016-06-14 09:47:28

陕建机股份首个“标杆班组”授旗

陕建机股份首个“标杆班组”授旗

11月23日，在陕建机械股份公司综合车间熨平板小组12名成员热烈鼓掌下，班长林勇激动的接过了质量保证部部长马建挺送来的一面绣有“标杆班组”字样的锦旗以及奖金，这是公司评选出的首个“标杆班组”，表彰鼓励该小组在质量提升和班组建设中取得的可喜成绩。为了持续提升产品质量，公司质量保证部根据企业实际，决定建立激励机制，在生产车间设立标杆班组，予以奖励，为公司各生产车间追赶超越树立样板。综合车间熨平板小组踊跃参加，提出自己的活动方案。方案有七个方面内容：划分组装区域定置管理、加强产品自检、报检和三按标准化、对组装的熨平板进行编号归档管理、班组文化、文明建设、安全管理、现场6S管理等。在现场区域化定置管理方面，小组成员主要将车间现场有限的空间划分开来，分别划分为部件装配区域、焊接区域、组装平台、底板装配区、进口件货架和标准件货架共六块区域，然后再把物料的区域分别整理，实现工具、材料和各种工位器具摆放井然有序。为了有效控制产品质量，小组成员严格按图纸、按工艺、按标准作业。装配之前对来料进行检查，符合图纸的部件流入下道工序。对装配好的熨平板的每一节本体进 2017-12-06 10:24:55

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