大兴安岭油桶泵资讯

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十五冶三公司东营项目部开展工业泵拆装培训

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混凝土输送泵车及混凝土输送泵车招标公告-2006-12-21

混凝土泵车市场发展迅速

三一泵送胶管班绩效勇夺第一

三一泵送胶管班绩效勇夺第一
从6月份第25名攀升至7月份第8名,再到8月份勇夺第一,三一泵送制造部胶管制作班在班组绩效排名中如同坐上了火箭,令人刮目相看。作为胶管班的班长,胡伟华有着自己的一套管理方法。质量和成本一直是影响胶管班绩效的两大瓶颈,为了取得突破,胡伟华不断摸索。在质量控制方面,胡伟华感到,质量必须要靠大家的共同努力。为此,在全体成员的一致表决下,胶管班建立了自己的质量考核体系。考核体系首先明确了产品质量问题的连带责任。如产品出现质量问题,除了处罚直接责任人,班长也将承担责任,同时,直接责任人要培训合格,方能继续上岗工作;胡伟华还将经常出现误差的扣压工序列为重点岗位,选派技术骨干肖银华负责。肖银华有着多年实操经验,对扣压的各项技术都熟稔于心,接下任务后,肖银华针对该岗位工人的情况,一一进行培训,很快,工人的技能水平和质量意识都有了明显提升,扣压出错率显著下降。通过考核以及老员工的传、帮、带,胶管班的质量罚分越来越少,到8月份,他们实现了质量零罚分。在物资消耗较大的生产线上,节约成本不仅事关企业经营,也是低碳经济的要义。胡伟华每月将物料领用情况公布在班组看板上。“物料领用单一公布,班组成员都吃了一惊,不看 2010-09-21 08:47:02

突破技术升级壁垒 混凝土泵车市场前景看好

三一泵送服务公司开展服务满意度测评活动

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