答案2质量第一、技术第二或者质量第一、服务第二。1. 完善的质量管理程序
各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。
2. 严格的工艺管理制度严格执行标准、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并试验鉴定,报请审批后可用于正式生产。
3. 合理的物品定置摆放管理:物品定置摆放
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答案2质量第一、技术第二或者质量第一、服务第二。1. 完善的质量管理程序
各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。
2. 严格的工艺管理制度严格执行标准、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并试验鉴定,报请审批后可用于正式生产。
3. 合理的物品定置摆放管理:物品定置摆放,按区域分类放置,并做好标签。
4. 行之有效的设备管
5. 细致的工具管理
个人长期使用的工具做到领用与实物相符,丢失赔偿。
6. 成本控制的关键能源管理
积极改进节能职责,认真考核。
7. 保证车间安全生产工艺的劳动纪律
车间可依据公司制度,详细制定管理细则,做到奖罚分明。
8. 文明清洁生产管理
车间清洁整齐,各种公示表格结构清晰规范,设计合理,填写及时,原始记录要完整,按规定填写。
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